vusal qasimov

İnkişafın 5D-si nədir?

Posted on

Hands giving  okay sign5D nədir? Bizə hansı dəyərlər qata bilər? Gəlin birlikdə baxaq.

 Bu 5D ilə şəxsi və iş həyatımıza istiqamət verə, daha güclü ola və daha məntiqli ola bilərik.

Bəs bu 5D nədir? Bunlar sırası ilə aşağıdakı kimidir.

1.Birinci D-miz dürüstlükdür. Bir anlıq yazını oxumağı saxlayın və düşünün ətarınızdakı insanlarda ən çox görmək istədiyiniz xüsusiyyətin nə olmasını istəyərdiniz? Mən də elə düşünmüşdüm bunlardan biri bəlkə də birincisi dürüstlük bəli məhz DÜRÜSTLÜKDÜR. Dürüstlük nəinki bizim şəxsi həyatımızda eyni zamanda iş həyatımızda da ən sadiq yol yoldaşımız, ən böyük köməkçimiz olacaq. Ən əsası və ən çətini isə özümüzə qarşı dürüst olmağı bacarmaq lazımdır. Read the rest of this entry »

Advertisements

Təşkilatın Effektiv İnkişafında HR-ların Rolu

Posted on Updated on

11086

Təşkilatın effektiv inkişafı  müəssisənin və işçilərinin effektivliyini artıran bir prosesdir.

İnsan Resursları mütəxəssisi isə mütəmadi olaraq fəaliyyətləri, iş yükünü və iş mühitinin sağlamlığını dəyərləndirməlidir. Bu metrikslər riskləri, inkişaf xəttini, ehtiyyacları görməyə dəstək olacaq.

Təşkilatın inkişafına dəyər qatmaq üçün İnsan Resursları mütəxəssisləri aşağıdakı yolu izləməlidir.

  1. Bütün strateji və taktiki biznes planlarını başa düşməli və düzgün dəyərləndirməlidir.
  2. Startegiyanın tələblərini ödəmək üçün HR-ın üzərinə düşən əsas bacarıqlara fokuslanmalıdır. Misal üçün komandadının idarə edilməsi, yeniliklərin tədbiqinin təşviqi kimi.

Təşkilatın effektiv inkişafı  bir prosesdir. Təşkilatın effektiv inkişafı problemləri həll etmək və boşluqları (gaps) doldurmaq üçün əsas yoldur. Bu boşluqlar səriştələrdən, proseslərdən və ya resurslardan qaynaqlanan çatışmazlıqlar ola bilər.

Ümumi olaraq aşağıdakı mərhələlərdən ibarətdir. Read the rest of this entry »

Bül-bül kimi cəhcəh vuran namizəd (2-ci hissə)

Posted on Updated on

The_Full_Time_CEO_Of_Twitter1-400x250

Bir neçə gün əvvəl şirkətlərdən birinin işə qəbul əməkdaşı ilə söhbət edirdik. Ümumi xoş beşdən sonra biraz da onlarda işə qəbul haqqında sual verdim. Mənə də maraqlıdır hansı şirkətdə hansı formada gedir proses.

Yoldaşın dediklərini ümumiləşdirsək təqribən belə idi “O qədər də çətinlik çəkmirik, namizəd yaxşı danışırsa, çox məlumat verirsə bu o deməkdir ki, o çox bilir.” Read the rest of this entry »

Namizəd seçimində qiymətləndirmə metodu

Posted on Updated on

AAEAAQAAAAAAAAYiAAAAJDNkMjZhZTg5LTVmY2ItNGUyNi1hNTI0LWM3YTU5YTYxMDY1ZA

Bu gün namizəd seçiminin axışı və qiymətləndirmilməsi haqqında sizinlə qısa da olsa fikirlərimi paylaşacam. Proses haqqında (adət etdiyimiz proses) demək olar hər birmizin məlumatı var.

Əvvəlcə şirkətdə (müəssisədə) namizəd ehtiyyacı yaranır. Bunun səbəbi fərqli ola bilər, əvvəlki şəxsin işdən və ya tutduğu pozisiyadan ayırılması, yeni sahənin açılması və.s. İlk olaraq ağıla gəlməli olan daxili işə alımdır. Şirkət daxili keçidlər eyni zamanda işçilərə kariyeranın inkişaf etdirilməsinə stimul verici addım olmuş olacaq.

Əgər daxili işə alım mümkün deyilsə bu zaman kənardan namizəd cəlb edilməlidir. Başlıca işə götürən brendinizin nə qədər güclü olduğunu analiz edin. Əgər bu tərəfiniz zəifdirsə, yüksək keyfiyyətli namizədlər sizə müraciət etməyəcək. Ətrafınıza güclü imiciniz yansıtmağa çalışın. Bu zaman verdiyiniz mesajların düzgün və güclü olmasına diqqət edilməlidir. Maddi vədlərinizə görə müraciət edənlər isə yəqin ki, bir müddət sonra sizdən ayırlacaq.  Read the rest of this entry »

Tənhalığın göz yaşı

Posted on

yalnizlik-resimleri97-1435304702Əlindəki siqaretindən bir nəfəs də çəkib bərk-bərk öskürdü. -Zəhrimara qalsın. Buna hardan dadandıq axı? Belə getsə axırıma çıxacaq. Kənara atdığı siqaret kötüyü hələ də tüstülənirdi. Havanın istisindən qurumuş sarı otun arasından sısqa-sısqa tüstülənən siqaret kötüyü otları da yandırıdı. Onda hiss etdi ki, bu günə qədər siqaret onu nə hallara salıb.

Palıd ağacının altında illər əvvəl kəsilmiş palıdın kötüyündə oturub ayaqlarını qabağa uzaltmışdı. Əlindən çomağını əskik etməzdi. Elə indi də əlindəki çomağı ilə yerdəki otların dibini eşirdi. Bəzən də başını yuxarı qaldırır dərindən köks ötürürdü. Babadan qalma evin həyətindəki Tut ağacının dibindəki baltanı diqqətlə süzdü. Read the rest of this entry »

Hollandın Karyera Modeli

Posted on

cropped-life-work-balance-seesaw-long9Karyera seçiminə yön vermək üçün ən çox istifadə olunan modellərdən biri də Hollandın karyeranın idarə edilməsi modelidir. Holland şəxsiyyət fərqliliyi ilə əlaqəli araşdırmalar aparmışdır. Bu araşdırma şəxsiyyət növləri ilə seçilən peşələrin tələb etdiyi xüsusiyyətlər arasındakı əlaqə ilə əlaqəlidir. Hollandın karyera modeli üç əsas hissədən ibarətdir. Read the rest of this entry »

Vaxtı işçilərinizdən alın

Posted on Updated on

Time-is-money-29387

Eliyahu Mc Qoldratın “The Goal” (Türkçə adı-Amac) kitabını oxumayanlar varsa şiddətlə tövsiyyə edirəm. Kitabın əsas məğzi belədir: Vaxt puldur.

Eyni zamanda prosesin sürətləndirilməsi, faydalılığının artırılması üçün bütün prosesin tamamən dəyişməsinə, yaxşılaşdırılmasına ehtiyyac olmaya bilər. Çünki bütünü dəyişmək bizə həm əlavə xərc, əlavə zaman və iş gücü hesabına başa gələcək. Həm də şirkətin iliklərinə qədər hiss edəcəyi dərəcədə. Ən optimalı prosesdəki dar boğazı (tıxacı) müəyyənləşdirmək və tıxacın azaldılmasına güc sərf etməkdir. Bu sizə sadəcə olaraq əlavə zaman qazandıracaq. Bəs gündə qazanılacaq 1-2saat görə bu boyda əziyyət çəkməyə dəyərmi? Read the rest of this entry »