recruting

Namizəd seçimində qiymətləndirmə metodu

Posted on Updated on

AAEAAQAAAAAAAAYiAAAAJDNkMjZhZTg5LTVmY2ItNGUyNi1hNTI0LWM3YTU5YTYxMDY1ZA

Bu gün namizəd seçiminin axışı və qiymətləndirmilməsi haqqında sizinlə qısa da olsa fikirlərimi paylaşacam. Proses haqqında (adət etdiyimiz proses) demək olar hər birmizin məlumatı var.

Əvvəlcə şirkətdə (müəssisədə) namizəd ehtiyyacı yaranır. Bunun səbəbi fərqli ola bilər, əvvəlki şəxsin işdən və ya tutduğu pozisiyadan ayırılması, yeni sahənin açılması və.s. İlk olaraq ağıla gəlməli olan daxili işə alımdır. Şirkət daxili keçidlər eyni zamanda işçilərə kariyeranın inkişaf etdirilməsinə stimul verici addım olmuş olacaq.

Əgər daxili işə alım mümkün deyilsə bu zaman kənardan namizəd cəlb edilməlidir. Başlıca işə götürən brendinizin nə qədər güclü olduğunu analiz edin. Əgər bu tərəfiniz zəifdirsə, yüksək keyfiyyətli namizədlər sizə müraciət etməyəcək. Ətrafınıza güclü imiciniz yansıtmağa çalışın. Bu zaman verdiyiniz mesajların düzgün və güclü olmasına diqqət edilməlidir. Maddi vədlərinizə görə müraciət edənlər isə yəqin ki, bir müddət sonra sizdən ayırlacaq.  Read the rest of this entry »

Advertisements

HRlar niyə paralic olmur?

Posted on Updated on

afyonda-minibuste-kalp-krizi-geciren-suriyeli-oldu

Dostlar bu dəfə də qısa yazımda sizinlə şəxsən rastlaşdığım, təcrübəmlə sabit hadisələrdən danışacam.

Əvvəllər də dediyim kimi, biznesiniz üçün hansı planı qurub, hansı marketing vasitələrindən istifadə edib, harda reklam verməyinizdən asılı olmayaraq kadrlarınız yerində deyilsə, düzgün şəxslər doğru yerdə deyilsə xeyri yoxdur.

Bu zaman sizin işiniz kvadrat daşı yuvarlayaraq məsafə qət etmək qədər çətin olacaq.

Read the rest of this entry »