hrms

Azərbaycanın SWOT analizi

Posted on Updated on

swot-graphicAnaliz nə üçün vacibdir?

Etiraf edim ki, bu yazını yazmaq üçün çox az vaxt sərf elədim. Mənə də maraqlı idi görəsən güclü, zəif yönlərimiz hansılardır? Hansı təhlükə və imkanlar var?

Nəticədə belə bir tablo ortaya çıxdı. Əlavəsi, iradı, fikri olanlar fikirlərini paylaşa bilərlər.

Güclü tərəflərimiz (Strengths)

Sahib olduğu təbii resurslar

Ucuz əmək bazarı

Siyasi sabitlik

Zəif tərəflərimiz (Weaknesses)

İqtisadiyyatın neft, qaz təməlli olması

Stabil iqtisadi şəraitin olmaması

Valyuta kursunun dəyişkən olması

Həddən çox bürokratik əngəllər

Rüşvət

İqtisadiyyatın orqanik olmaması

Yerli istehsalatın zəifliyi

Fürsətlər (Opportunities)

Kənd təsərrüfatının inkişaf etdirilməsi imkanı

Heyvandarlığın inkiaşf etdirilməsi imkanı

Manatın məzənnəsinin aşağı düşməsi (investisiya gəlişinə səbəb ola bilər)

Əhalinin gənc olması

Əhalinin (bir hissəsinin) yüksək investisiya edə biləcək potensialı

Turizmə əlverişli relyef və tarix

Sənayenin inkişafı potensialı

Kadr ehtiyyatı

Təhlükələr (Threats)

Yerləşdiyi coğrafi məkan

Düzgün qurulmayan iqtisadi sistem

Yaşayış həddində balanssızlıq

Orta təbəqənin həddən az olması (sosial uçurum)

Kiçik və orta sahibkarlığın zəif olması

Köhnə ideoloji sistem

Müharibə vəziyyəti

Fürsətlərin dəyərləndirilməməsi

Qida və qeyri qida məhsullarında ixracatdan asılılıq

Təhsil sisteminin indiki vəziyyəti

Belə də İŞ olar?

Posted on

images

Bir şeyə etiraz etdiyimizdə verdiyimiz ən maraqlı reaksiyalarımızdan biridə budur-Belə də iş olar?

Birdə bunun İŞ tərəfi var ki, bu gün bir neçə cümlə ilə bunun haqqında yazacam.

Kariyerasına yeni başlayanlar, son kursda oxuyanlar, bəzən isə sadəcə etiraz etməyi həyatlarının mərkəzinə qoyanlar tez-tez irad tuturlar ki, vakansiya elan edilir baxırsan ki, icra edəcəyin iş ilə tələblər düzgün gəlmir.

Verilən maaşla tələb olunanlar heç uyğun deyil.” Otələblərə cavab versəydim indi niyə iş axtarım ki?” və ya “O maaşa niyə işləyim ki?” tipli etirazlar olur.

  1. Təəssüf ki, vakansiyaların mətinlərinin əksəriyyəti kopyala-yapşdırdır. Vakansiyanı yerəşdirəcək şəxs girir googledə vakansiyanın adını axtarışa verir, çıxan mətni iş elanı kimi kopyalayıb paylaşır. Bəziləri hətta vizəfəyə belə baxmadan edirlər ki, nəticədə rəhbər şəxs üçün olan tələbləri sıravi bir işçi üçün tələb kimi verirlər.
  2. Əgər siz adı qeyd olunan vakansiyaya uyğun olduğunuzu düşünürsünüzsə (tələblərinə baxmayın) CV-nizi göndərin, müraciət edin.
  3. Əgər siz vəd edilən maaşa uyğun namizədsinizsə yenə də müraciət edin. Onsuzda onların axtardıqları şərtlərdə qeyd olunan tələblərə cavab verən namizədlər deyil. Vəzifənin mahiyyətinə və verilən maaşa uyğun namizəd axtarılır.

Etiraz edib vaxt itirmək əvəzinə müraciət etsəniz işi almaq şansınız daha çox olacaq.

HR risklərin idarə edilməsi.

Posted on Updated on

hr_risk_management

İnsan resurslarının idarə edə biləcəyi riskləri iki hissəyə ayırmaq olar.

1:Qanun vericiliyin tələblərini icra olunmamasından yaranan risklər

2: İşçi-müəssisə münasibətləri zamanı yaranan risklər

Qanunvericiliyin tələblərinin icra olunmamasından yaranan risklər aşağıda bir neçə maddə halında verilib. Əlbətdə ki, bunları daha da artırmaq mümkündür.

Read the rest of this entry »

İşçi seçiminə təsir edən faktorlar, önyargılar (BİAS affect)

Posted on

untitled-3İşə qəbul prosesi İnsan Resurslarının və dolayısı ilə şirkətin əsas qidalandırıcı damarıdır desək yanılmarıq. Burda verilən düzgün qərarlar, kəşf olunan yeni istedadlar, dürüst namizədlər şirkətin gələcək inkişafını daha da gücləndirəcəyini düşünə bilərik.

Amma təəssüflər olsun ki, burda da hər şeyin əla olduğunu deyə bilmirik. Çünki seçən və seçilmək istəyən tərəflər insanlardır və insan duyğu düşüncəsi ilə hərəkət edir. Düzgün verilməyən qərar, professionallıqdan uzaq yanaşmalar və qərəzli davranışlar çox vaxt gözlənilməz nəticələrə gətirib çıxarır.

İşə qəbul zamanı düzgün qərar verməyimizə təsir edən bir neçə səbəb var. Onları sırası ilə sizinlə paylaşacam.

1.Namizədin təsiri altında qalmaq. Şirkətinizin işçi seçimi mütəxəssisləri çox zaman fərqində olmadan görüşdükləri namizədin təsiri altına düşə bilirlər. Və bu tez-tez rastlanılan haldır. Namizədlə görüş qarşı tərəfin üzərində müsbət təsir buraxıb və əməkdaşınız digər namizədləri dəyərləndirərkən həmin namizədi əsas götürərək dəyərləndirir. Bu sadəcə işə qəbul prosesində deyil, istənilən dəyərləndirmə zamanı qarşılaşılan problemlərdəndir.

Read the rest of this entry »

İldə bir dəfə ələ düşən fürsət

Posted on

14022223_1055725077873964_3344713884900747018_nNeçə vaxtdır Milli İnsan Resursları Forumu haqqında yazmaq istəyirəm. Amma heç cürə başlaya bilmirdim. Adam işin içində olanda onun haqqında nə isə yazmaq çox çətin olur.

Sloqanımızdan əslində hər şey məlumdur “İnsana dəyər”. Əsas məqsədimiz hər iki forumda sadəcə səs-küy gətirmək deyil eyni zamanda faydalı olmaq olub və elədir. Bizim komandamız üçün keyfiyyət hər zaman kəmiyyətdən önəmlidir. Bunu ürək rahatlığı ilə deyə bilirəm çünki biz gənclər (bəzən bunlar uşaqdırlar, deyib bizim enerjimizə inanmayanlar olsa da) bütün gücümüzlə, istəyimizlə, enerjimizlə bu işi öz çiyinlərimizə götürmüşük yəqin ki, sizlərin də görüdüyünüz kimi hər şey qaydasındadır. Biletlər demək olar bitib, sözün əsl mənasında iki əlin barmaqlarını keçməyəcək qədər az qalıb. Bu əslində siz yüzlərlə insanın biz gənclərə inamı, etibarıdır. Bu spikerlərimizin gücüdür. Bu siz dəstəkçilərimizin, iştirak edəcək dostlarımızın verdiyi enerjidir. Read the rest of this entry »

İşçi məmnuniyyətinə Nobel mükafatı

Posted on

nobel-prize-ceremony-2048x1152

Nobel qardaşlarının nümayəndəsi qızarmış halda əlindəkini yerə qoyub dedi:

-Ağa Musanın etirazları yersizdir, biz heç vaxt deyilən işlərlə məşğul olmamışıq.

-Bəli olmusunuz dedi Musa. Siz bayram günlərinin siyahısını iş yerlərində asmağı öhdənizə götürməmisiniz? Maaşın iş vaxtında verilməsinə razı olmamısınız? Mən buna razı ola bilmərəm. Bunula mən ayda iki saat iş vaxtı itirməliyəm? Cənab qubernator diqqət versin necə yəni ezamiyyət pulu vermək? Bu nə deməkdir? Bu işçini qudurtmaqdır.

Mən xarici şirkətlərin siyasətini yaxşı başa düşürəm bizi batırmaq istəyirlər.

Read the rest of this entry »

Bül-bül kimi cəhcəh vuran namizəd (2-ci hissə)

Posted on Updated on

The_Full_Time_CEO_Of_Twitter1-400x250

Bir neçə gün əvvəl şirkətlərdən birinin işə qəbul əməkdaşı ilə söhbət edirdik. Ümumi xoş beşdən sonra biraz da onlarda işə qəbul haqqında sual verdim. Mənə də maraqlıdır hansı şirkətdə hansı formada gedir proses.

Yoldaşın dediklərini ümumiləşdirsək təqribən belə idi “O qədər də çətinlik çəkmirik, namizəd yaxşı danışırsa, çox məlumat verirsə bu o deməkdir ki, o çox bilir.” Read the rest of this entry »