cv

HRlara səsləniş və ya HRvari söhbət

Posted on Updated on

peopleperson-the-changing-face-of-hr-750x400Eeyy HR dostlar, həmkarlar!

Giriş biraz Ərdoğanvari oldu deyəsən. Sonra elə etməyin ki, namizədlər də sizi boykot etmək üçün CV-lərini yandırsınlar. 🙂

Keçək əsas məsələyə. Bu gün bir neçə nüansa qısa da olsa münasibətimi bildirəcəm.

1.İş elanı

İş elanını hazırlayarkən başqa iş elanlarını kopyalamayın. Kopyaladığınız zaman heç olmaya əvvəlcə oxuyun. Çünki bəzən orda qeyd edilənlər iş elanının paylaşıldığı şirkətin həcminə, fəaliyyətinə uyğun gəlmir. Tələblərini oxuyun ki, iddia etdiyiniz əmək haqqı ilə qarşılaşdıra biləsiniz. Read the rest of this entry »

Şəxsi keyfiyyətsiz

Posted on Updated on

untitled-3Son zamanlar apardığım müşahidənin və çoxunuzun da qarşılaşdığı bir halı sizinlə paylaşmaq istəyirəm. Bu bir həqiqətdir ki, şəxsi keyfiyyətləri yüksək namizəd şirkət üçün ən qiymətli dəyərdir. Texniki keyfiyyətləri yüksək olub şəxsi keyfiyyətlərində prooblem olan namizədlər isə zənnimcə partlamağa hazır bomba kimidir. Hər an zərər verə bilər. Ancaq bu o demək deyil ki, texniki keyfiyyətləri vacib deyil. Əsas məsələ texniki keyfiyyətlərdəki çatışmazlıqları şəxsi keyfiyyətdəki çatışmazlıqlara nisbətən daha qısa zamanda yaxşılaşdırmaq mümküdür. Read the rest of this entry »

Bül-bül kimi cəhcəh vuran namizəd (2-ci hissə)

Posted on Updated on

The_Full_Time_CEO_Of_Twitter1-400x250

Bir neçə gün əvvəl şirkətlərdən birinin işə qəbul əməkdaşı ilə söhbət edirdik. Ümumi xoş beşdən sonra biraz da onlarda işə qəbul haqqında sual verdim. Mənə də maraqlıdır hansı şirkətdə hansı formada gedir proses.

Yoldaşın dediklərini ümumiləşdirsək təqribən belə idi “O qədər də çətinlik çəkmirik, namizəd yaxşı danışırsa, çox məlumat verirsə bu o deməkdir ki, o çox bilir.” Read the rest of this entry »

Namizəd seçimində qiymətləndirmə metodu

Posted on Updated on

AAEAAQAAAAAAAAYiAAAAJDNkMjZhZTg5LTVmY2ItNGUyNi1hNTI0LWM3YTU5YTYxMDY1ZA

Bu gün namizəd seçiminin axışı və qiymətləndirmilməsi haqqında sizinlə qısa da olsa fikirlərimi paylaşacam. Proses haqqında (adət etdiyimiz proses) demək olar hər birmizin məlumatı var.

Əvvəlcə şirkətdə (müəssisədə) namizəd ehtiyyacı yaranır. Bunun səbəbi fərqli ola bilər, əvvəlki şəxsin işdən və ya tutduğu pozisiyadan ayırılması, yeni sahənin açılması və.s. İlk olaraq ağıla gəlməli olan daxili işə alımdır. Şirkət daxili keçidlər eyni zamanda işçilərə kariyeranın inkişaf etdirilməsinə stimul verici addım olmuş olacaq.

Əgər daxili işə alım mümkün deyilsə bu zaman kənardan namizəd cəlb edilməlidir. Başlıca işə götürən brendinizin nə qədər güclü olduğunu analiz edin. Əgər bu tərəfiniz zəifdirsə, yüksək keyfiyyətli namizədlər sizə müraciət etməyəcək. Ətrafınıza güclü imiciniz yansıtmağa çalışın. Bu zaman verdiyiniz mesajların düzgün və güclü olmasına diqqət edilməlidir. Maddi vədlərinizə görə müraciət edənlər isə yəqin ki, bir müddət sonra sizdən ayırlacaq.  Read the rest of this entry »

Tənhalığın göz yaşı

Posted on

yalnizlik-resimleri97-1435304702Əlindəki siqaretindən bir nəfəs də çəkib bərk-bərk öskürdü. -Zəhrimara qalsın. Buna hardan dadandıq axı? Belə getsə axırıma çıxacaq. Kənara atdığı siqaret kötüyü hələ də tüstülənirdi. Havanın istisindən qurumuş sarı otun arasından sısqa-sısqa tüstülənən siqaret kötüyü otları da yandırıdı. Onda hiss etdi ki, bu günə qədər siqaret onu nə hallara salıb.

Palıd ağacının altında illər əvvəl kəsilmiş palıdın kötüyündə oturub ayaqlarını qabağa uzaltmışdı. Əlindən çomağını əskik etməzdi. Elə indi də əlindəki çomağı ilə yerdəki otların dibini eşirdi. Bəzən də başını yuxarı qaldırır dərindən köks ötürürdü. Babadan qalma evin həyətindəki Tut ağacının dibindəki baltanı diqqətlə süzdü. Read the rest of this entry »

Hollandın Karyera Modeli

Posted on

cropped-life-work-balance-seesaw-long9Karyera seçiminə yön vermək üçün ən çox istifadə olunan modellərdən biri də Hollandın karyeranın idarə edilməsi modelidir. Holland şəxsiyyət fərqliliyi ilə əlaqəli araşdırmalar aparmışdır. Bu araşdırma şəxsiyyət növləri ilə seçilən peşələrin tələb etdiyi xüsusiyyətlər arasındakı əlaqə ilə əlaqəlidir. Hollandın karyera modeli üç əsas hissədən ibarətdir. Read the rest of this entry »

Vaxtı işçilərinizdən alın

Posted on Updated on

Time-is-money-29387

Eliyahu Mc Qoldratın “The Goal” (Türkçə adı-Amac) kitabını oxumayanlar varsa şiddətlə tövsiyyə edirəm. Kitabın əsas məğzi belədir: Vaxt puldur.

Eyni zamanda prosesin sürətləndirilməsi, faydalılığının artırılması üçün bütün prosesin tamamən dəyişməsinə, yaxşılaşdırılmasına ehtiyyac olmaya bilər. Çünki bütünü dəyişmək bizə həm əlavə xərc, əlavə zaman və iş gücü hesabına başa gələcək. Həm də şirkətin iliklərinə qədər hiss edəcəyi dərəcədə. Ən optimalı prosesdəki dar boğazı (tıxacı) müəyyənləşdirmək və tıxacın azaldılmasına güc sərf etməkdir. Bu sizə sadəcə olaraq əlavə zaman qazandıracaq. Bəs gündə qazanılacaq 1-2saat görə bu boyda əziyyət çəkməyə dəyərmi? Read the rest of this entry »