azerbaycan hr

Belə də İŞ olar?

Posted on

images

Bir şeyə etiraz etdiyimizdə verdiyimiz ən maraqlı reaksiyalarımızdan biridə budur-Belə də iş olar?

Birdə bunun İŞ tərəfi var ki, bu gün bir neçə cümlə ilə bunun haqqında yazacam.

Kariyerasına yeni başlayanlar, son kursda oxuyanlar, bəzən isə sadəcə etiraz etməyi həyatlarının mərkəzinə qoyanlar tez-tez irad tuturlar ki, vakansiya elan edilir baxırsan ki, icra edəcəyin iş ilə tələblər düzgün gəlmir.

Verilən maaşla tələb olunanlar heç uyğun deyil.” Otələblərə cavab versəydim indi niyə iş axtarım ki?” və ya “O maaşa niyə işləyim ki?” tipli etirazlar olur.

  1. Təəssüf ki, vakansiyaların mətinlərinin əksəriyyəti kopyala-yapşdırdır. Vakansiyanı yerəşdirəcək şəxs girir googledə vakansiyanın adını axtarışa verir, çıxan mətni iş elanı kimi kopyalayıb paylaşır. Bəziləri hətta vizəfəyə belə baxmadan edirlər ki, nəticədə rəhbər şəxs üçün olan tələbləri sıravi bir işçi üçün tələb kimi verirlər.
  2. Əgər siz adı qeyd olunan vakansiyaya uyğun olduğunuzu düşünürsünüzsə (tələblərinə baxmayın) CV-nizi göndərin, müraciət edin.
  3. Əgər siz vəd edilən maaşa uyğun namizədsinizsə yenə də müraciət edin. Onsuzda onların axtardıqları şərtlərdə qeyd olunan tələblərə cavab verən namizədlər deyil. Vəzifənin mahiyyətinə və verilən maaşa uyğun namizəd axtarılır.

Etiraz edib vaxt itirmək əvəzinə müraciət etsəniz işi almaq şansınız daha çox olacaq.

HR risklərin idarə edilməsi.

Posted on Updated on

hr_risk_management

İnsan resurslarının idarə edə biləcəyi riskləri iki hissəyə ayırmaq olar.

1:Qanun vericiliyin tələblərini icra olunmamasından yaranan risklər

2: İşçi-müəssisə münasibətləri zamanı yaranan risklər

Qanunvericiliyin tələblərinin icra olunmamasından yaranan risklər aşağıda bir neçə maddə halında verilib. Əlbətdə ki, bunları daha da artırmaq mümkündür.

Read the rest of this entry »

İşçi seçiminə təsir edən faktorlar, önyargılar (BİAS affect)

Posted on

untitled-3İşə qəbul prosesi İnsan Resurslarının və dolayısı ilə şirkətin əsas qidalandırıcı damarıdır desək yanılmarıq. Burda verilən düzgün qərarlar, kəşf olunan yeni istedadlar, dürüst namizədlər şirkətin gələcək inkişafını daha da gücləndirəcəyini düşünə bilərik.

Amma təəssüflər olsun ki, burda da hər şeyin əla olduğunu deyə bilmirik. Çünki seçən və seçilmək istəyən tərəflər insanlardır və insan duyğu düşüncəsi ilə hərəkət edir. Düzgün verilməyən qərar, professionallıqdan uzaq yanaşmalar və qərəzli davranışlar çox vaxt gözlənilməz nəticələrə gətirib çıxarır.

İşə qəbul zamanı düzgün qərar verməyimizə təsir edən bir neçə səbəb var. Onları sırası ilə sizinlə paylaşacam.

1.Namizədin təsiri altında qalmaq. Şirkətinizin işçi seçimi mütəxəssisləri çox zaman fərqində olmadan görüşdükləri namizədin təsiri altına düşə bilirlər. Və bu tez-tez rastlanılan haldır. Namizədlə görüş qarşı tərəfin üzərində müsbət təsir buraxıb və əməkdaşınız digər namizədləri dəyərləndirərkən həmin namizədi əsas götürərək dəyərləndirir. Bu sadəcə işə qəbul prosesində deyil, istənilən dəyərləndirmə zamanı qarşılaşılan problemlərdəndir.

Read the rest of this entry »

Bir işə alma əfsanəsi-2

Posted on Updated on

5cb89658d0917814e87ddde33d0122b0

Hə dostlar namizəd seçərkən nələrə diqqət etməli idik?

Artıq mərhələlərdən üçü haqqında məlumatımız oldu. Bu gün də geri qalan ikisi haqqında qısa məlumat verməyə çalışacam sizlərə.

Dördüncü mərhələ namizədlərin dəyərləndirilməsidir. Bu mərhələdə bizdən qaynaqlanan bir neçə addımdan uzaq durmalıyıq.

Namizədin xarici görünüşünü bəyənməmək, namizədin bilik və bacarıqlarına qarşı qısqanclıq, onun ilk görüşdə özünü yaxşı təqdim etməyinin təsiri altında qalmaq, namizədin ilk görüşdə həyəcanlı olması, bizim verdiyimiz sualların yönləndirici olması, namizədin gənc olması,  səssiz və ehtiyyatlı olması, namizədin “yaxşı namizəd ” rolunu oynaması və.s  bizə doğru qərar verməyə mane ola bilər.

Read the rest of this entry »