Month: March 2017

HRlara səsləniş və ya HRvari söhbət

Posted on Updated on

peopleperson-the-changing-face-of-hr-750x400Eeyy HR dostlar, həmkarlar!

Giriş biraz Ərdoğanvari oldu deyəsən. Sonra elə etməyin ki, namizədlər də sizi boykot etmək üçün CV-lərini yandırsınlar. 🙂

Keçək əsas məsələyə. Bu gün bir neçə nüansa qısa da olsa münasibətimi bildirəcəm.

1.İş elanı

İş elanını hazırlayarkən başqa iş elanlarını kopyalamayın. Kopyaladığınız zaman heç olmaya əvvəlcə oxuyun. Çünki bəzən orda qeyd edilənlər iş elanının paylaşıldığı şirkətin həcminə, fəaliyyətinə uyğun gəlmir. Tələblərini oxuyun ki, iddia etdiyiniz əmək haqqı ilə qarşılaşdıra biləsiniz. Read the rest of this entry »

Advertisements

İnkişafın 5D-si nədir?

Posted on

Hands giving  okay sign5D nədir? Bizə hansı dəyərlər qata bilər? Gəlin birlikdə baxaq.

 Bu 5D ilə şəxsi və iş həyatımıza istiqamət verə, daha güclü ola və daha məntiqli ola bilərik.

Bəs bu 5D nədir? Bunlar sırası ilə aşağıdakı kimidir.

1.Birinci D-miz dürüstlükdür. Bir anlıq yazını oxumağı saxlayın və düşünün ətarınızdakı insanlarda ən çox görmək istədiyiniz xüsusiyyətin nə olmasını istəyərdiniz? Mən də elə düşünmüşdüm bunlardan biri bəlkə də birincisi dürüstlük bəli məhz DÜRÜSTLÜKDÜR. Dürüstlük nəinki bizim şəxsi həyatımızda eyni zamanda iş həyatımızda da ən sadiq yol yoldaşımız, ən böyük köməkçimiz olacaq. Ən əsası və ən çətini isə özümüzə qarşı dürüst olmağı bacarmaq lazımdır. Read the rest of this entry »

Təşkilatın Effektiv İnkişafında HR-ların Rolu

Posted on Updated on

11086

Təşkilatın effektiv inkişafı  müəssisənin və işçilərinin effektivliyini artıran bir prosesdir.

İnsan Resursları mütəxəssisi isə mütəmadi olaraq fəaliyyətləri, iş yükünü və iş mühitinin sağlamlığını dəyərləndirməlidir. Bu metrikslər riskləri, inkişaf xəttini, ehtiyyacları görməyə dəstək olacaq.

Təşkilatın inkişafına dəyər qatmaq üçün İnsan Resursları mütəxəssisləri aşağıdakı yolu izləməlidir.

  1. Bütün strateji və taktiki biznes planlarını başa düşməli və düzgün dəyərləndirməlidir.
  2. Startegiyanın tələblərini ödəmək üçün HR-ın üzərinə düşən əsas bacarıqlara fokuslanmalıdır. Misal üçün komandadının idarə edilməsi, yeniliklərin tədbiqinin təşviqi kimi.

Təşkilatın effektiv inkişafı  bir prosesdir. Təşkilatın effektiv inkişafı problemləri həll etmək və boşluqları (gaps) doldurmaq üçün əsas yoldur. Bu boşluqlar səriştələrdən, proseslərdən və ya resurslardan qaynaqlanan çatışmazlıqlar ola bilər.

Ümumi olaraq aşağıdakı mərhələlərdən ibarətdir. Read the rest of this entry »